L'entreprise culturelle : L'exception économique ?

Les entreprises culturelles constituent une réalité un peu particulière dans le tissu économique national. Fondant leur action sur la valorisation de l’action culturelle, beaucoup d’entre elles privilégient la création artistique au détriment de la performance économique dont les critères traditionnels (rentabilité financière, part de marché …) sont jugés insuffisants.

Ce qui peut apparaître légitimement comme une faiblesse dans un environnement concurrentiel difficile où la manne publique se fait de plus en plus rare, ne constitue pas forcément un handicap. Une meilleure maîtrise budgétaire, commerciale, juridique, sociale et financière n’est pas hors de portée des entreprises culturelles, même si l’utilisation de ces techniques nécessite un changement d’état d’esprit chez celui qui les applique comme dans la façon de les appliquer.

La nature et le fonctionnement des entreprises culturelles peuvent même s’avérer des atouts incontestables dans le jeu économique et social actuel. Elles possèdent en effet des attributs et des savoir-faire reconnus comme déterminants dans le management des entreprises :

- La capacité à agir sur des marchés très segmentés où la demande est rarement exprimée.
- La souplesse organisationnelle nécessaire à l’innovation et la gestion de prototypes.
- La capacité à gérer des processus de décision complexe où se mêlent des logiques différentes (politique, économique et artistique).
- La capacité à forger une identité et fédérer des individus autour d’un projet créatif et gratifiant.